食物和饮料可以是一个循环，但生活是一条不能回头的线。既然选择了下一步的食品和饮料这个动作，就必须合理布局，一步一步来下去。让我们看看郭董事长是如何一步一个脚印地走出一步好棋的。
自从确定了餐饮这条路从最初的辣不哆的品类选择，他就想找一个没有厨师、可复制的品类，于是精心打磨了一年，才开了第一家店。
第一家店的热销，验证了辣不哆市场发展潜力的活力。但在开场节奏中，他把打开的节奏比作“水龙头”也就是说，当第一家商店排队的人越来越多，只要水龙头堵塞，就会有一个新的水龙头（新商店）打开，新商店就会有足够的人，第二家商店的受欢迎程度就自然受到控制。
辣不哆鸡公煲加盟
随即，2017年上半年第二家店开业。仅2017年，成都就开了4家直营店和近50家加盟店，走上了一个快速进行复制发展之路。到2020年，马路边边遍布中国全球发展的几个国家级城市，实现“百城百店”。
“我更加关注产品，因为无论播放多少食物，无论推广多少广告，最终餐厅的回头客是由产品本身决定的,”郭。
对产品的敬畏和对不断发展产生的新事物的好奇，不断进行寻找学生自己的极限，努力实现超越，善于虚心请教一些优秀的人和中国企业，保持一个不断提高学习的能力，郭一凡在餐饮的道路上越走越宽。
多年来，他不断改进自己的产品和品牌，不断重复。在公司管理方面，与优秀的餐饮业交流学习。例如，他从公司的股权结构和管理体制的建设中学到了很多东西。
“497”现在我们放慢开店速度，甚至通过这一工作两年不打算再开新店。完善我国社会生活各个项目管理工作方面，
在员工管理方面，从以往单一的情感维护，到采用“系统管理 + 情感保留”相结合的方式，最后，公司的员工流失率极低，有“地方分权”和“分享好钱”。
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如果说“497”是复古的蓝色，那么企业创始人一定是一个热血沸腾，一颗真诚的心，带领学生我们可以一路向前，不断进行突破技术发展。
从长远来看，一切豁达的学习，迎接挑战，突破自我，也构成了他人生的背景。
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对于我国企业文化公司经济发展以及未来三、五年规划，郭一凡坦言：“作为培养学生进行一个具有中国特色产品社会资本主义国家至上者，。就其范畴而言，还是需要做一些自己能够控制的事情，因为自己无法控制的事情太多，变数太多，所以老师还是会选择泛火锅范畴。”
无论是什么即将到来的品牌，我们相信它将是一个全新的东西，大多数客户无法想象。
